Umsetzung der Unternehmensziele

In Ihrem Unternehmen wird immer mehr Zeit darauf verwendet, Zielstellungen zu formulieren, Maßnahmen zu erarbeiten und Performance-Kennzahlen zu definieren. Aber kennt jemand den wirklichen Zusammenhang zwischen diesen Zielen einerseits und den täglich und längerfristig anfallenden Tätigkeiten sowie den erforderlichen unterstützenden Maßnahmen andererseits, und wissen Sie, wie der Erfolg gemessen werden soll?

Damit Sie Ihre Ziele auch tatsächlich verwirklichen und Ihren Vorsprung vor der Konkurrenz halten können, brauchen Sie Lösungen, mit denen Sie Ihre Ziele, Initiativen und Kennzahlen in den Griff bekommen. und diese mit den zuständigen Mitarbeitern im Unternehmen verbinden. Erst wenn diese Elemente aufeinander abgestimmt sind, kann Ihr Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und seine kurz-, mittel- und langfristigen Ziele erreichen.

• Ziele – Die Zielsetzung muss möglichst viele Stakeholder miteinbeziehen (top-down und bottom-up), sie muss interaktiv sein, regelmäßig auf den neuesten Stand gebracht werden und explizit mit organisatorischen Vorgängen und Initiativen gekoppelt sein.
• Initiativen – Die Mitarbeiter müssen die Bedeutung einer Initiative für kurz- und langfristige Ziele verstehen. Höchste Priorität gebührt den Initiativen, die am besten mit den strategischen Zielen abgestimmt sind oder potenziell die stärksten Auswirkungen haben.
• Metrics – Unternehmen brauchen vertrauenswürdige Kennziffern (Metrics) mit aktuellen operationellen Statusberichten sowie Funktionen zum Erstellen von Ansichten, die für jeden einzelnen Stakeholder relevant sind.

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